转变思路谋发展,展览公司深化落实企业战略规划

来源:广西国际博览集团 日期:2020-08-31 17:25:01
  围绕集团的“三大使命”,在集团领导下,展览公司对所处的经济环境、行业和市场环境进行了分析,理清思路,形成了展览公司战略规划,此前公司领导多次带领员工对战略规划进行探讨学习。日前公司例会再次强调深化落实这一规划内容。
 
  唐海总经理指出,经过内部多次讨论,展览公司确定了战略定位,即立足东盟和广西展览业市场,成为集政商资源整合、展会项目主办、承办及孵化为一体的平台型会展领军企业,影响和带动广西会展业的发展。
 
  为突出企业平台作用,发挥行业龙头优势,提升企业核心竞争力,公司需整合社会资源,转换办展机制,进行转型发展。扬长避短,做擅长的领域,退出不擅长的项目,即所谓“有进有退”,才能凸显“会展业国家队”地位,夯实企业核心竞争力和行业控制力。
 
  一要擦亮东博会金字招牌,提升展会经贸实效,保证公司的最主要业务收入;二要打造自办展品牌,做好世界粉面产业博览会、糖博会等专业展和境外展,将展览品牌做强、做大;三要发挥多渠道优势,积极引展落地会展中心;四要加快信息化建设,使公司内部管理和招商招展工作都可信息化,打造现代化展览公司。
 
  与此同时,公司要发挥16年东博会的品牌沉淀优势,主动承接自治区各厅局和广西市县的政府展会,争取办展专项资金,整合民营力量执行落地,做到“孵化一个、成熟一个”,“续建一批、启动一批、策划一批”,逐步引导展会走向市场化。
 
  “一花独放不是春,百花争鸣春满园。”要以开放合作的心态转变办展方式,通过合作办展、服务外包等方式,发挥平台作用,整合会展资源,打造充满生机和活力的会展产业链,引领广西会展市场,彰显行业龙头的胸怀。
 
  通过对展览公司战略规划的进一步解读和学习,员工们更明确了公司发展方向和思路,表示今后要不断学习进步,紧跟公司发展步伐,为公司壮大创造更大价值。
 
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